Тренинг Управление проектами с Microsoft Project 2007

Предлагаем Вашему вниманию двухдневный тренинг по управлению проектами  с Microsoft Project .  Тренинг содержит как теорию проектного менеджмента, так и практику работы в Microsoft Project 2007 .

Цели тренинга
Когда возникает запрос на тренинг
Стоимость тренинга
Выгоды
Программа тренинга
Отзывы участников тренинга
Дополнительные услуги, связанные с курсом

Цели тренинга:

• Получить понимание того что такое Проектный менеджмент и как лучше управлять проектами
• Формулировать, инициировать, планировать, контролировать, успешно выполнять и завершать проекты
• Отработать на практике инструмент Проектного менеджмента – Microsoft Project
• Научиться командной работе над проектом используя Enterprise Project Management - EPM
• Применять методики классификации и анализа рисков проекта
• Понять, как можно завершать проекты в срок и в рамках ограниченного бюджета
• Управлять портфелем проектов используя их приоритетность

Когда возникает запрос на тренинг:

Управление проектами необходимо всем компаниям, у которых есть проекты, чем больше проектов, чем больше ресурсов трудовых материальных участвует в нескольких проектах одновременно, чем дороже проекты и сжатей сроки – тем больше необходимость использовать методики управления проектами.

Простой способ определить необходимо ли компании управлять проектами, используя методики и инструменты  – узнать, есть ли отклонения в сроках,
бюджетах уже реализованных или текущих проектах, и чем отклонения больше тем больше компании необходима методология управления проектами.

Можно отталкиваться от проблем. В принципе проблемы у всех общие, но бывают отличия в приоритетности и важности.

Основные проблемы:

1. Сроки (отклонение)
2. Бюджет (отклонение)
3. Сложности во взаимодействии участников в рамках нескольких проектов
4. Эффективное использование ресурсов как трудовых, так и оборудования (простой сменяется перегрузкой)
5. Отчетность (много времени уходит на составление отчетов)
6. Оперативный  контроль и прогнозирование.
7. Сложности в планирование новых проектов (хватит ли ресурсов чтобы выполнить проект, стоит ли его начинать сейчас, когда искать брать кредит, кто перегружен, кого надо еще взять на работу и т.д.)
8. Контроль качества.
9. Для больших компаний дублирование проектов и работ в разных департаментах.
10. Невозможность использования имеющегося опыта для новых проектов и сотрудников.

Стоимость тренинга:

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня с перерывом на обед.

В стоимость курса обычно входит гонорар тренера, раздаточные материалы, а также именные сертификаты для участников. В стоимость обычно не входит аренда помещения под проведение тренинга, питание, проживание и переезд тренера, если обучение проходит не в Киеве, обеды и кофе-паузы, а также установка Microsoft Project Server и настройка программы на компьютерах участников тренинга. Данные услуги можем предоставить мы за дополнительную плату согласно договоренности с Вами.

Если тренинг Вас заинтересовал, звоните или пишите нам. Будем рады обсудить все организационные детали.

Выгоды

В опыте управления проектами есть расчеты, что компании начавшая применять методики – экономит минимум 10% стоимости проектов.
Средняя экономия на нескольких проектах составляет – 20-30% и больше вся зависит от того в какие были отклонения до, и какова глубина и дисциплина использования методик.

Что дает управление проектами руководителю:

• Постоянный доступ к «большой картине» состояния дел в портфеле проектов
• Прогнозирование и управление результатами выполнения проектов
• Оценка потребности компании в ресурсах, возможности по выполнению новых проектов

Что дает управление проектами менеджеру проекта:

• Обоснование потребности проекта в ресурсах
• Эффективное планирование работы, контроль их выполнения и прогнозирование результатов
• Согласованность с другими одновременно ведущимися проектами

Что дает управление проектами организации:

• Более эффективное использование собственных ресурсов, снижение простоя сотрудников и оборудования
• Повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат
• Достижение стратегических целей
• Эффективное управление проектами позволяет компании развиваться быстрее и с меньшими затратами
• Умение управлять проектами – важный фактор конкурентной борьбы

Программа тренинга:

Программа тренинга корректируется каждый раз по результатам общения с клиентом, учитывая особенности компании-заказчика, а также цели, которые он ставит перед собой. Свяжитесь с нами по e-mail или по телефону - и мы с удовольствием пообщаемся с Вами относительно программы тренинга.

Отзывы участников тренинга

Тренинг полезен. Видна сумма затрат на данный проект, занятость сотрудников. Следовательно можно оптимизировать временные, трудовые, денежные ресурсы. Как для руководителя – это супер.

Тренинг, по моему , очень полезен. Из изученного все очень хотелось бы применить на практике. Спасибо большое!

Полезен очень !
Применять буду !
Спасибо!

Большое спасибо, все очень понравилось. Думаю само применение программы будет очень полезным. Буду создавать проекты.

Дополнительные услуги, связанные с курсом

Установка Microsoft Project Server:

Если Вы хотите работать с Microsoft Project не только самостоятельно, но и взаимодействуя с остальными членами Вашей команды, предлагаем наши услуги по установке сервера, который даст Вам возможность работать с общими проектами, документами, и прочей информацией, делегировать и контролировать выполнение задач, получать уведомления через Microsoft Outllok, работать с ресурсами компании и т.д.

Консультация для системного администратора по работе с Microsoft Project Server:

Если Вашему системному администратору необходимо повысить свои знания по работе с сервером, мы готовы предоставить ему необходимые консультации. Обучение для сисадмина может охватывать также и другие интересующие его сферы IT. Программа обучения оговаривается индивидуально. Оплата почасовая.

Внедрение Microsoft Enterprise Project Management - EPM:

Если Вы уже освоили базовые принципы time-management'a и научились эффективно организовывать свою функциональную деятельность, то вполне вероятно, что Вы захотите освоить и современный инструмент по управлению  проектами – уникальными и специфическими задачами, которые нужно выполнить четко в определенный срок. Предлагаем Вам внедрить у себя в компании Microsoft EPM! Внедрение охватывает все виды услуг: от установки сервера до консультаций и тренингов. Подробнее...

Подготовка консультанта по проектному управлению:

Если компания хочет подготовить консультанта по проектному управлению и своими силами внедрить систему управления проектами, мы готовы предоставить ему необходимые консультации. Обучение для консультанта охватыватывает всю архитектуру системы Microsoft EPM. Программа обучения оговаривается индивидуально.

Коучинг по  Проектному управлению:

Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. (Майлз Дауни (англ. Myles Downey), «Эффективный Коучинг»

Альтернатива курсам и тренингам для тех, кто ищет индивидуальный подход.

Индидуальная форма обучения имеет массу преимуществ, таких, например, как:

• Гибкость. Выбор заказчиком времени и длительности обучения.
• Оптимальность. Возможность выбора тем и глубины их изучения.
• Удобство. Обучение может проводиться как на территории заказчика, так и в нашем офисе.
• Практичность. Проработка проектов заказчика.
• Вовлеченность. Формат коучинга подразумевает, что человек сам находит ответы на многие вопросы и решения многих проблем, а коуч только подталкивает.
  Это дает большую вовлеченность, найденное решение не забывается.

Минимальная длительность коучинг сессии  -  2 часа. Стоимость  - 300 грн час.

Подбор класса для проведения тренинга. Организация обедов и кофе-пауз по месту проведения обучения:

Если Вы не хотите брать на себя заботы по организации помещения для обучения, а также обедов и кофе-пауз для участников, мы готовы помочь Вам и самостоятельно решить эти вопросы. Для того, чтобы узнать детали, связанные с тренингом, обращайтесь по нашим телефонам или по почте.